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如何成为建筑工程公司经理（如何成立建筑工程公司）

电梯工程是否需要项目经理?项目经理必须要有建造师证么?

1、电梯工程需要项目经理，项目经理必须要有建造师证。建造师就是国家为了规范项目经理资格新推出的一种注册资格证。这些证对学位没有要求，只对学历也就是毕业证有要求。有二级建造师证可以担任中小型工程的项目经理。有一级建造师证可以担任所有级别的项目经理。

2、现在国家有规定，只有建造师才可以担任项目经理，也就是说建造师=项目经理 建造师主要从事项目管理，适用于施工单位 结构师主要从事结构设计，主要在设计单位 建筑师主要从事外形设计，主要在设计单位 项目经理是一个管理岗位，没有国家注册的考试。

3、现在已经不能考项目经理证了。建造师就是国家为了规范项目经理资格新推出的一种注册资格证。这些证对学位没有要求，只对学历也就是毕业证有要求。有二级建造师证可以担任中小型工程的项目经理。有一级建造师证可以担任所有级别的项目经理。

4、成为项目经理的条件除了持有建造师证书外，成为项目经理还需要满足其他条件，如具备相关工程类专业的本科或以上学历，如土木工程、建筑工程、机械工程等。同时，项目经理还需要具备丰富的项目管理经验，特别是在大型工程项目中的实践经验。

5、所以现在的项目经理必须要有建造师证书，包括资格证与注册证。原来的一级项目经理相当于一级建造师，二级项目经理相当于二级建造师，三级项目经理相当于建造员。一级建造师全国通用，没有工程规模限制，二级建造师报考省内通用，中型工程作用，建造员只能用于本地小型工程使用。

6、持有建造师证书是担任项目经理的前提，也就是说你具有了担任项目经理的资格，但不一定说持有建造师证书就能担任项目经理，担任项目经理还需要单位的决定。二级建造师可以担任中小型项目的项目经理。

考了二级建造师可以做项目经理吗

1、二级建造师可担任中小型工程项目负责人。按单项工程合同额区分，二级建筑师可承担3000万以下规模的项目负责人。按建筑群建筑面积区分，二级建筑师可承担建筑面积十万平方米以下规模的项目负责人。按单体建筑面积区分，二级建筑师可承担单体建筑面积三万平方米以下规模的项目负责人。

2、能。二级建造师可以担任项目经理，二级建造师可以担任二级建筑企业资质的建设工程项目施工的项目经理，但是有二级建造师并不一定是项目经理，而项目经理一定要是建造师。

3、可以。想当项目经理必须取得建造师证书。注册建造师应当在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动。工程施工项目负责人和技术负责人必须由本专业注册建造师担任。一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人，二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。

4、二级建造师可以当项目经理。 二级建造师，是建筑类的一种职业资格，是担任项目经理的前提条件。取得建造师执业资格证书经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书，注册后的建造师方可受聘执业。考二级建造师能干什么 项目经理 二级建造师所从事的项目经理工作，一般是在建设工程项目的施工单位。

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首先，就是团队内部的沟通了。就像乐队里面有小提琴手，萨克斯手等一样，开发团队中也有开发人员，测试人员，部署配置人员，产品设计人员。如果这些人员各行其是，这个项目是肯定要失败的。项目经理的首要的职责是做好团队内的沟通，保证大家的工作协调一致，不会产生冲突。再有，和客户的沟通也是很重要的。

大胆尝试，以超前的眼光看问题，要敢于和其他好的项目部比干劲、赛成绩，而不是像一只井底之蛙，以一成不变的方式，局限于做好本项目部的工作。 其三，作为一名项目经理，要有勇于实践的踏实的工作作风，要有真抓实干的精神，要在实际工作中不断丰富完善自己。

制定安全措施。严格落实管理。加大过程监控。安全预控，保证安全生产。加强建筑工程施工技术质量管理的措施工程量的统计，是做好工程收尾的先决条件。工序安排是否得当，是工程收尾的一项重要环节。加强过程验收，是工程收尾的重要保证。工程资料的收集整理，是竣工验收的保证。

成为项目经理需要具备哪些条件??

企业管理和项目施工管理专业理论知识 项目经理需要具备企业管理和项目施工管理专业理论知识，并具有工程总承包项目管理的专业技术。此外，项目经理还需要拥有较强的项目施工管理、合约管理、项目成本管理和员工管理的实践经验。

项目经理应具有的条件包括：①具有丰富的业务知识，包括工程技术知识，经营管理知识和法律知识等；②思维敏捷，具有处理复杂问题的应变能力；③实际经验丰富，判断和决策能力强；④善于处理人际关系，具有较强的组织领导能力；⑤工作认真负责、坚持原则、秉公办事、作风正派、知人善用。

教育背景和资质：相关学历：通常需要相关专业的学士或硕士学位，如项目管理、商务管理、工程管理等。项目管理证书：如PMP（项目管理专业人士）认证，证明专业知识和技能。 项目管理知识：项目规划与执行：熟悉项目管理的各个阶段，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等。