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建筑施工企业作业成本法（作业成本法在建筑企业的应用的论文）

企业如何管理好成本(万科+王文金)

1、成本审算中心，负责对接集团范围成本管理事项，做一些宏观综合分析工作，但大量的成本工作还是在一线公司来完成；集团（成本管理）工作主要是规范、指导、监督与资源调动性的工作，由于处在宏观、集团总体层面看，思考性的东西相对要多一点，具体的事情比如结算技巧、评标技巧与定标的一些工作，在这次研讨会上我就不说了。

2、建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料，并及时发现成本管理中存在的问题，不断寻求降低成本的途径，同时对在本规范实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。

3、透明体系、成熟框架、效率导向、客户为中心——万科文化悄然完成的转型，也将使得越来越多的刘爱明和袁伯银来得了，留得住，做得好，做得长。纵观业内，人才流动往往是“我来了，我看见，我走了”，其来也勃焉，其走也忽焉，有人将其归结为行业集体性浮躁，实际上不能推卸企业的成熟度和管理水平。

施工组织设计的核心内容是什么?

【解析】施工方案是施工组织设计的核心内容，主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定等内容。

施工方案是施工组织设计的核心部分，主要包括拟建工程的主要分项工程的施工方法、施工机具的选择、施工顺序的确定，还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合工程特点和由施工组织设计安排的、 根据工程需要采取的相应方法与技术措施等方面的内容。

施工方案是施工组织设计的核心部分。施工方法（工艺）是施工技术方案的核心内容，具有决定性作用。

施工方案：包括施工工艺选择、机械设备配置、材料供应计划、质量控制措施、安全防护方案等。这是施工组织设计的核心部分，直接关系到工程的实施效果和效率。 施工现场管理：包括现场平面布置、临时设施规划、施工组织协调、施工流程优化等，以确保施工过程的顺畅进行。

【答案】：D 本题考查的是施工组织设计的编制原理、内容及方法。施工方案的设计是单位工程施工组织设计的核心内容，在单位工程设计中具有决策性作用，是指导施工的重要依据。

施工组织设计的内容包括： 工程概况。这一部分是对于整个项目的总体描述，包括项目的位置、规模、特点以及施工条件等。通过对工程概况的阐述，可以对项目有一个初步的了解。 施工部署和施工方案。这部分内容主要解决施工的顺序、施工段的划分、施工流向、施工方法的选择等问题。

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成本会计的职责与任务 成本会计的核心职责是精确记录和管理企业生产过程中的成本，以支持决策制定。其任务包括跟踪成本，确定成本分配标准，以及提供准确的成本信息。 产品成本核算 产品成本核算涉及对生产过程中各项费用的收集、归集和分配，包括直接材料、直接人工和制造费用。

成本会计实务目录概览本课程内容主要分为五个核心项目，详细探讨成本会计的关键环节。

第一节： 探讨成本会计核算的基本原理与操作流程，为后续实验打下基础。第二节： 实践操作，让你亲身体验成本会计核算的各个环节。第二章 要素费用的归集和分配 实验1： 直接材料费用的正确归集和合理分配。实验2： 外购动力费用的处理方法，理解费用分配的策略。

成本会计：原理、实务、案例、实训目录第1章 总论 本章旨在介绍成本会计的基本概念，包括学习目标：理解成本的经济实质和作用，确定会计对象，掌握成本会计的内容、职能和任务。通过春城机床厂的实例，探讨成本会计工作的组织结构，并设有单元训练和考核。

首先，我们从第一章开始，深入理解成本会计的总论，它为后续章节奠定了基础。接着，第二章详细探讨企业要素费用的归集与分配，这是成本计算的关键步骤。第三章和第四章分别关注辅助生产费用和制造费用的核算，这两部分解释了如何准确追踪和分配生产过程中的间接成本。

成本会计模拟实务目录 前言 本章节概述了即将进行的成本会计模拟实习的背景和目标，旨在通过实践操作，让学生深入理解成本会计的基本原理和实际操作流程。