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我国建筑施工企业构成（我国建筑业施工企业不包括）

建筑工程施工管理存在的问题思考及建议

为企业发展壮大，按照科学可行的模式管理，特提出以下建议： 项目部班子管理 实行岗位责任制，编制岗位管理制度。 施工员：管理现场班组，对班组进行技术交底，安排施工任务和执行施工工序，监督工程质量，核算班组工程量，按合同约定批准工程进度款，对班组不服从安排的班组和个人有处罚权和拒签工程进度款权。

问题三：如何提高工程项目管理 工程项目管理是施工企业经济效益的源头和成本中心，项目成本管理水平，直接决定着项目经济效益的高低，如何使企业所中标的工程项目取得较好的盈利，是我们施工企业所追求的共同目标。因此，搞好工程项目施工管理，对于施工企业经济效益和社会效益具有重要意义。

在许多工程中，我国的承包商、业主由于合同和合同管理失误造成了许多损失，有些案例是触目惊心的。所以，我国的建筑企业要想适应市场经济的要求，面向国内国际市场竞争，没有高水平的合同管理是不行的，对此我国的建筑工程管理界已有充分的认识。

工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律，建设法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。

建筑业产值和营业收入

1、这个过程体现在产业规模，企业效益，技术装备以及建造能力的不断提高上，这些都对我国经济的发展产生了重要的意义。建筑业是国民经济的重要组成部分 建筑业所完成的产值在社会总产值中占有相当比重，所创造的价值也是国民收入的重要组成部分。可以说，建筑业是国民经济的支柱产业。

2、按企业营业的主次分类，企业的收入可以分为主营业收入和其他业务收入两部分。主营业务收入也称基本业务收入，是指企业从事主要营业活动所取得的收入，可以根据企业营业执照上注明的主营业务范围来确定。主营业务收入一般占企业收入的比重较大，对企业的经济效益产生较大的影响。

3、利润总额是指建筑业企业在一定时期内所实现的利润。它包括工程结算利润、产品销售利润、作业销售利润、材料销售利润及其他销售利润、营业外收支差额。

4、税务处理 （一）营业税 根据《关于建筑业营业税若干政策问题的通知》财税〔2006〕177号 预收工程价款是指工程项目尚未开工时收到的款项。对预收工程价款，其纳税义务发生时间为工程开工后，主管税务机关根据工程形象进度按月确定的纳税义务发生时间。