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建筑施工企业总工的职责（建筑公司总工的职责）

总工岗位职责

主持编制好各项计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。

在项目经理的领导下，负责工程生产计划实施，并在质量、工期、安全、成本等方面具体负责。认真熟悉图纸，严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。

贯彻执行公司技术管理细则和行业标准，确保设计意图的实现。 审核设计文件，核对工程数量，解决施工图纸疑问。 参与施工调查，组织施工复测，编制施工组织设计并执行。 向施工负责人进行技术交底，指导并检查技术人员日常工作，确保特殊过程、关键工序的正确执行。

总工的主要职责：负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划。

总工程师在安全生产中肩负着重要的领导责任，具体职责如下：贯彻并执行上级有关安全生产的法律法规、方针和政策，制定并实施矿井安全技术规章制度。定期组织召开管理会议，分析安全生产形势，解决技术问题。在采用新技术、新工艺的同时，研究并采取防护措施。

总工岗位职责涉及项目的技术管理、质量管理、信息理等多个方面，具体包括：在项目经理的指导下，全面负责项目的各项技术管理工作，确保质量管理体系的有效运作。主持编写施工组织设计和重大技术方案，对技术方案和施工组织设计的内容进行修订审核，确保现场施工顺利进行，并及时解决技术问题。

施工单位的总工到底是做些什么工作?

1、总工在施工单位一般也称为项目总工，负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质（当然也有个别例外的）。同时，每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人，负责各专业的本项目管理工作。

2、施工单位总工：总工是施工单位的技术负责人，全面管理单位的技术工作。他们主要负责制定项目的技术方案、管理技术标准，并监督实施。总工还参与项目的决策，解决施工过程中的技术难题，确保工程技术的合理性和可行性。项目经理：项目经理是项目的负责人，负责整个项目的计划、组织、领导和控制。

3、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 参与招标文书中技术要求的审定工作。 参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）； 负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。

4、总工是指总工程师，总工在施工单位一般也称为项目总工，负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质。同时，每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人，负责各专业的本项目管理工作。

5、总工的主要职能包括：制定并执行总体建设管理计划，包括项目实施计划，监督施工合同履行，确保工程质量、进度和造价控制。分析工程特点，与监理和施工单位共同制定技术难点控制策略，确保建设体系的有效运行。深入现场监督施工，确保按照设计图纸和施工规范进行，及时解决施工中的重大技术问题。

6、总工是总工程师的简称，它是一种专业技术职务，主要负责工程项目的设计、规划、组织和管理。这一职位需要具备深厚的工程理论知识和实践经验，是工程团队中的核心人物。总工的工作职责 总工在工程项目中扮演着重要角色。

施工单位总工与项目经理有什么区别

1、职责与角色不同 施工单位总工：总工是施工单位的技术负责人，全面管理单位的技术工作。他们主要负责制定项目的技术方案、管理技术标准，并监督实施。总工还参与项目的决策，解决施工过程中的技术难题，确保工程技术的合理性和可行性。

2、总工程师是负责项目内的技术业务，而项目经理是总管全局。总工程师主要有以下工作内容： 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 参与招标文书中技术要求的审定工作。

3、施工单位中的总工程师与项目经理，虽然都对项目实施起着关键作用，但他们的职责分工各有侧重。总工程师主要聚焦于技术层面，他们是项目的技术业务负责人，主要工作包括：全面管理公司所有工程项目的技术工作，审定项目设计、审定招标技术要求，参与地质勘测和设计管理。

4、级别不同：两者都属于决策层，但项目经理在项目上级别更大。收入不同：项目经理是项目绝对的老大，全盘统筹项目的各项工作；项目总工程师是项目副经理，主要负责技术、方案等工作。所以项目经理收入就会高很多。

5、总工是负责技术方面的，比如写施工方案、技术交底等，对现场技术问题的处理。总工和项目经理绝不可能是一个人，总工是直接管理工人的，不同工种或施工段都有不同的总工，项目经理是整个项目的总负责人。项目经理权利大。

6、项目经理比项目总工大，项目经理在项目上级别更大，项目经理是项目的主要负责人，也是项目的第一责任人；总工主要负责技术层面，整体的施工进度，工程质量工程造价等工程方面的工作。项目经理的工作内容：项目管理五大过程组，从项目启动，到项目规划，再到项目执行、项目监控，到项目收尾。